Ratgeber und News der ihoch3 consulting gmbh zum Thema Nachfolge

Hier finden Sie zu fast jeder Frage eine Antwort:

Externe Nachfolger und strategische Käufer lassen sich über Branchenrecherche, berufliche Netzwerke, Unternehmensbörsen und persönliche Kontakte suchen. Bei der aktiven Suche werden passende Personen ...

Für eine Unternehmensnachfolge kommen Familienmitglieder, interne Führungskräfte, externe Manager, andere Unternehmer oder strategische Käufer infrage. Je nach Unternehmen können auch Finanzinvestoren...

Die Kosten einer professionellen Nachfolgesuche hängen vom vereinbarten Umfang und Honorarmodell ab. Möglich sind ein fixes Honorar, zeitabhängige Vergütung, ein Erfolgshonorar oder eine Kombination. ...

Deutschland steht vor einer Nachfolgewelle

Viele Unternehmer haben über Jahrzehnte einen erfolgreichen Betrieb aufgebaut. Doch irgendwann stellt sich eine entscheidende Frage:

Wer führt mein Unternehmen...

Eine diskrete Nachfolgesuche beginnt mit einem anonymisierten Unternehmensprofil und klaren Regeln für die Weitergabe von Informationen. Ausgewählte Interessenten erhalten zunächst nur allgemeine Anga...

Ihr Lebenswerk wird geschlossen. Mitarbeiter verlieren ihre Jobs.

Kunden stehen plötzlich ohne Partner da. Und das Vermögen, das Sie jahrzehntelang aufgebaut haben, verpufft einfach.

Das klingt dramatis...

Welche Aufgaben ein Nachfolgeberater übernimmt, ergibt sich aus Qualifikation und Mandat. Ein Suchberater konzentriert sich auf Käuferprofil, Recherche, Ansprache und erste Kontakte. Unternehmensbewer...

Eine pauschale Durchschnittsdauer bietet für die Nachfolgesuche eines einzelnen KMU keine verlässliche Planung. Entscheidend sind Branche, Ertragskraft, Kaufpreisvorstellung, Käufergruppe und Vorberei...

Eine Unternehmensbörse bringt Verkaufsangebote und Kaufgesuche zusammen. Die aktive Nachfolgesuche identifiziert zusätzlich ausgewählte Personen und Unternehmen und spricht sie gezielt an. Beide Wege ...

Beginnen Sie mit der Nachfolgeplanung mehrere Jahre vor der gewünschten Übergabe. Als Orientierung sind drei bis fünf Jahre sinnvoll. Die aktive Suche braucht einen eigenen Zeitplan und sollte starten...

Wenn Familie und Management nicht übernehmen, können externe Führungskräfte, Unternehmer oder strategische Käufer infrage kommen. Der erste Schritt ist ein klares Suchprofil. Anschließend lassen sich ...

Ich sage etwas, das viele nicht gerne hören:

Die meisten Unternehmen sind im Moment nicht verkaufbar.

Nicht weil sie schlecht sind. Sondern weil der Inhaber unersetzlich ist. Weil Prozesse im Kopf steck...

Die meisten merken das erst, wenn es zu spät ist.

Und wissen Sie, woran es meistens liegt?

Nicht an fehlenden Interessenten. Nicht an der Wirtschaft. Nicht daran, dass es zu wenig Plattformen gibt.

Es li...

„Dafür habe ich noch Zeit.“

Dieser Satz kann bei der Unternehmensnachfolge teuer werden.

Denn eine erfolgreiche Übergabe besteht nicht nur daraus, einen Kaufvertrag zu unterschreiben.

Zunächst muss geklä...

Wie finde ich einen Nachfolger für mein Unternehmen?

Diese Frage beschäftigt immer mehr Inhaber kleiner und mittelständischer Unternehmen.

Das Problem: Die Suche beginnt häufig zu spät.

Laut DIHK bereite...

Für den Beginn der Nachfolgesuche brauchen Sie ein verständliches Unternehmensprofil, nachvollziehbare Geschäftszahlen und klare Übergabeziele. Für die spätere Prüfung kommen weitere Unterlagen hinzu....

Ich finde den richtigen Nachfolger.

Von der gezielten Nachfolgersuche bis zur persönlichen Ansprache geeigneter Kandidaten: Ich unterstütze Inhaber kleiner und mittelständischer Unternehmen dabei, passende Unternehmensnachfolger, Käufer oder Geschäftspartner zu finden und den Generationswechsel frühzeitig und strukturiert vorzubereiten.

Nachfolgersuche und Beratung für kleine und mittelständische Unternehmen

Unternehmensnachfolge · Nachfolgersuche · Active Sourcing · Käufersuche · Partnersuche · Generationswechsel

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